La
administración estratégica es un proceso de nueve pasos que incluye la planeación
estratégica, su implementación y su evaluación.
Es
de suma importancia definir la misión y los objetivos de la empresa, ya que
éstos nos guían hacia dónde queremos ir y conocer en qué negocio estamos
laborando. Precisar las estrategias actuales con rigidez nos ayuda a saber cómo
podemos lograr los objetivos ya impuestos; además, es necesario que estén estrechamente
relacionados (estrategia-objetivo) para poder llegar exitosamente a la meta.
Paso 2 " Analizar el entorno:
Una
vez que la organización haya identificado la misión, podrá dirigir la vista al
exterior de la compañía para asegurarse de que su estrategia es acorde con el
entorno. Analizar el entorno quiere decir observar hacia fuera de la empresa;
por ejemplo, estrategias de competidores para conocer lo que podría afectarnos esto;
hacer investigaciones de mercado y saber qué es lo que buscan y desean los
clientes...
Paso 3 " Identificar las
oportunidades y amenazas:
Tras
analizar el entorno y averiguar algunas cosas, se debe evaluar lo que se ha
encontrado en términos de las oportunidades que podrá explotar la organización
y las amenazas que deberá enfrentar.
Paso 4 " Analizar los recursos de
la organización:
En
éste paso, vamos a observar la organización desde fuera, para mirar su
interior, es decir evaluar los recursos internos, por ejemplo: habilidades y
capacidades de los empleados, liquidez de la organización, imagen que transmite
a los clientes en canto a calidad y servicio, o si hemos conseguido desarrollar
productos nuevos e innovadores. Esto ayuda a que los gerentes reconozcan que
los recursos y las habilidades de una organización, no importa el tamaño, de una
u otra forma se limitan.
Paso 5 " Identificar las
fortalezas y debilidades:
Los
recursos internos, o las cosas que la organización hace bien, representan sus
fortalezas, y cualquiera de éstas que signifiquen habilidades o recursos
únicos, son las que determinan la ventaja competitiva de la empresa. Reconocer
éstas fortalezas y debilidades ayudan a
mostrarnos en qué campo podemos ser exitosos.
Paso 6 " Volver a evaluar la
misión y los objetivos de la organización:
Después
de evaluar factores externos e internos (análisis FODA), debemos de volver a
evaluar la misión y objetivos para reconocer si son realistas o si requieren
modificaciones. Si éstos están acorde
con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; quiere decir que
estamos listos para formular estrategias.
Paso 7 " Formular estrategias:
Debemos
de elaborar y evaluar diversas estrategias y, de ahí, elegir un conjunto que
permita a la organización manipular debidamente los recursos y las
oportunidades que existen en el entorno.
Paso 8 " Implementar estrategias:
Un
plan estratégico puede ser muy bueno, pero es de suma importancia implementarlo
correctamente ya que si no, no tendrá éxito.
Por
último, al evaluar los resultados, conocemos qué tan efectivas han sido las
estrategias, y si se necesitan ajustes, debemos de realizarlos.
¿Será factible usar o aplicar alguno(s) de los nueve pasos del proceso
de administración estratégica en mi propia vida personal?
Pienso que los nueve pasos del proceso de administración estratégica son de suma importancia, por lo que sería efectivo aplicarlos tanto a las organizaciones como a nuestras propias vidas. Cuando en una organización se establecen metas, se deben crear las estrategias más funcionales para que se logren los objetivos, lo cual requiere de mucho esfuerzo y dedicación, debido a la gran cantidad de empresas que existen en el mercado, las cuales nos pueden generar mucha competencia, por esto es indispensable controlar y revisar tanto nuestro entorno como la organización internamente. Es muy cierto lo que dices a cerca de la importancia de saber administrar correctamente nuestras propias vidas, todos los seres humanos necesitamos forjarnos metas y por lo tanto implementar estrategias que nos permitan cumplir cada uno de nuestros ideales y anhelos, para así superarnos cada día más y desarrollarnos como personas de bien para nuestro país.
ResponderEliminarEstoy de acuerdo con ambas, además como señaló otro compañero en un blog es importante el equilibrio, como vimos en clase a las empresas se les pide hoy día que no se dejen llevar solo por las utilidades, bueno en nuestro caso podemos hacer la analogía, un plan estratégico personal y unas metas u objetivos que no sean solamente monetarios...
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