domingo, 30 de septiembre de 2012

¿Existe algún líder que admire?


Personalmente, admiro mucho al empresario Jack Welch. Considero que fue un gran líder para General Electric ya que logró levantarla y llevarla a un éxito rotundo.
Obtuvo un doctorado en Ingeniería Química en el año 1960, mismo año en que comenzó a trabajar para GE, y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa.

Welch sabía qué debía hacer para que su empresa llegara a ser la primera en el mercado, fue capaz de producir grandes cambios, mirar hacia el futuro con una visión ambiciosa y diferente de cómo pueden hacerse las cosas, se enfocó en las tareas y en las relaciones humanas y ajustó su comportamiento a las demandas de la situación.

Relacionándolo con las teorías conductuales, Welch fue un líder democrático, siempre involucró a sus empleados en la toma de decisiones y les dio el espacio necesario para aportar ideas que enriquecieron la forma de administrar GE. Nunca estuvo de acuerdo con la administración autoritaria que tenía la empresa cunado empezó a trabajar, expresaba que no era para nada funcional ya que el trabajo en equipo y la participación de todos los empleados son factores muy importantes para funcionar de la mejor manera.



Estos son algunos de los consejos que Jack Welch nos propició para que conozcamos su secreto de cómo lograr ser unos excelentes líderes:
·        Los Líderes siempre están mejorando su equipo, empleando cada encuentro como una oportunidad para evaluar, aconsejar y construir confianza en cada uno de los miembros.
·    Los Líderes se aseguran que las personas no sólo vean la visión compartida, sino que la vivan, la practiquen y la respiren.
·         Los Líderes se meten en la piel de las personas, irradiando energía positiva y optimismo.
·         Los Líderes establecen confianza, con franqueza, transparencia y reconocimiento.
·         Los Líderes tienen el valor de tomar decisiones impopulares y de seguir su instinto.
·         Los Líderes exploran y actúan con una curiosidad que raye en el escepticismo, asegurándose que sus preguntas sean respondidas con acciones.
·         Los Líderes inspiran el tomar riesgos y el aprendizaje, dando el ejemplo.
·         Los líderes celebran y reconocen los méritos.


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